Михаил Геннадьевич НИКИТИН ФГУИПП «Нижполиграф» (Нижний Новгород) Директор

ГАРТ: Михаил Геннадьевич, «Нижполиграфу» уже более 80 лет, это одно из крупнейших предприятий отрасли. Что вы выпускаете сегодня ?

М. Н.: Исторически «Нижполиграф» выпускал и газеты, и книги. В доперестроечные времена печатали идеологические газеты и сочинения классиков марксизма-ленинизма, материалы съездов партии. Мы и теперь активно работаем и на газетном, и на книжном рынках.

ГАРТ: Интересно, а кто у вас размещает заказы на книги?

М. Н.: Практически все крупнейшие российские книжные издательства, большинство из Москвы. Максимум, которого достигала типография во время книжного бума в начале 90-х гг.- около 900 тыс. книг в месяц. Тогда тиражи были громадные.

Потом начался спад. Изменились цены на услуги и существенно сократились тиражи. Последнее - мировая тенденция. Мы на сегодняшний день предлагаем оперативное производство высококачественных книг любыми тиражами (от 3 тыс. экз.) Беремся даже за тиражи в 1 тыс. экз. Правда, недавно привезли из Москвы заказ на книгу - 250 тыс. экз. Это очень редкий и выгодный для нас заказ.

ГАРТ: Объем книжного производства сократился по сравнению с 90-ми?

М. Н.: Нет, наоборот. В 2003 г. мы поставили себе целью выпускать 1 млн книг в месяц и в 2004 г. этой цели достигли. На 2005 г. у нас план - 1,2 млн книг в переплете в месяц. И мы его выполняем. Кроме того, выпускаем много брошюр.

ГАРТ: Какое у вас оборудование для производства книг?

М. Н.: У нас шесть рулонных офсетных машин и все необходимое отделочное оборудование, включая две линии по производству книг. Мощности вполне приличные.

ГАРТ: Но этому оборудованию уже много лет?

М. Н.: Да, немало, но линии для производства книг мы модифицируем. Приобрели новую трехстороннюю резальную машину для одной из линий, дополнили ее также устройством для формирования книжных блоков. Заказчикам необходимо качество, и мы делаем все для его повышения.

ГАРТ: А цветных книг много?

М. Н.: Нет, не очень. Заказы на такие книги обычно разовые. Мы их печатаем на листовых машинах, которых у нас тоже было шесть. В прошлом году приобрели пятикрасочный полуформатный Roland 205 для печати обложек. Рыбинская фирма «Формат» сделала нам капитальный ремонт одной из наших «Планет». Мне очень понравился результат.

ГАРТ: А газетный бизнес еще жив?

М. Н.: Да, причем мы работаем не только с нижегородскими заказчиками. Печатаем газеты для Владимира и Чебоксар, а также все центральные газеты, кроме «Комсомольской правды». Издаем и печатаем свою собственную газету «Студия-НН». Но в Нижнем есть несколько конкурентов - не все так просто.

ГАРТ: Есть еще районные газеты?

М. Н.: Мы ими не занимаемся. Зато печатаем несколько собственных газет крупных промышленных предприятий Нижегородской области.

ГАРТ: А газеты на чем печатаете?

М. Н.: У нас работает ПОГ-168, он обеспечивает печать газет с красочностью 4+2. Для полноцветных газет мы сейчас покупаем рулонную машину индийского производства. Она будет установлена в ноябре. Тогда попробуем «дотянуться» и до Москвы.

ГАРТ: Систему СТР уже приобрели?

М. Н.: Как раз подписали контракт. Решили купить недорогую, капстановую. Зато она закрывает все имеющиеся у нас форматы пластин, включая ПОГ-168.

ГАРТ: Михаил Геннадьевич, производственные площади «Нижполиграфа» - 51 тыс. м2 в самом центре Нижнего Новгорода. Идет приватизация таких предприятий. Может прийти инвестор, который решит закрыть полиграфическое производство и переоборудовать все под торговый и офисный центр?

М. Н.: Я не думаю, что так случится. Кто же тогда будет печатать здесь центральные газеты? Кроме нас с этой задачей никто не справится. Даже если кто-то очень захочет, потребуется несколько лет для того, чтобы создать альтернативное производство или перевезти наше оборудование в другое место. Кроме того, у нас на сегодня работают более 700 человек. Их что, выгнать на улицу?

ГАРТ: Интересно, а сколько сегодня стоит аренда в центре Нижнего?

М. Н.: 20 долл. за м2 в месяц.

ГАРТ: Фактически столько же, сколько не в самых крутых районах Москвы...

М. Н.: А чем мы хуже? Нижний Новгород - город достаточно дорогой, если сравнивать с тем же Ульяновском, например.

ГАРТ: Если бы появился нормальный инвестор с деньгами, то чтобы Вы в первую очередь сделали?

М. Н.: Вероятно, перевел бы все-таки производство на окраину Нижнего. Я был в одной немецкой типографии, которая по всем правилам размещается на окраине города: новые помещения, все на одном уровне. Спросил у руководителя: как удалось так все организовать? Оказалось, что еще некоторое время назад ситуация у них была аналогичная нашей. Но они продали здания и земельный участок в центре города и этих денег хватило на то, чтобы приобрести новый участок, построить здания и купить новое оборудование для типографии. Это, конечно, идеальный случай, но, я надеюсь, что у нас тоже так получится.

Кстати, из-за того, что предприятие находится в центре города, у нас есть проблема с кадрами. Некоторые сотрудники тратят на дорогу в одну сторону час и больше. По московским меркам это немного, а по нашим - очень долго.

ГАРТ: А в номенклатуре заказов ничего менять не стали бы?

М. Н.: Я бы продолжил заниматься производством и газет, и книг. Это достаточно сбалансированный бизнес. Когда «проседает» одно, «поднимается» другое направление.

ГАРТ: Ситуация меняется, и прибыльность полиграфического бизнеса становится не такой высокой, как раньше?

М. Н.: Полиграфия - бизнес выгодный, надо просто нормально работать. Она всегда необходима и властям, и коммерческим предприятиям. Однако и здесь бывают колебания. Это ведь не добыча газа или нефти. Можно, конечно, сдать все в аренду и на это жить, но это бизнес временный, с высокой конъюнктурой.

ГАРТ: Скажите, Михаил, тяжело руководить крупным полиграфическим предприятием? Сколько часов в сутки приходится работать?

М. Н.: Простой эту работу не назовешь. Я пришел в «Нижполиграф» в 1986 г. механиком офсетного цеха, стал старшим механиком, потом главным. После этого был назначен главным инженером. С марта 2000 г. - директор. Знаний, приобретенных в Полиграфическом институте, конечно, не хватало. Получил второе образование - закончил Высшую школу экономики.

Работать приходится с 8 утра и, бывает, до упора, но я рад, что работаю с таким замечательным коллективом, что в трудном обновлении есть частица и моего труда, что мы вместе можем смело смотреть в завтрашний день.