Владимир Андреевич ГРИБКОВ ИПК «Московская правда» Генеральный директор

ГАРТ: Владимир Андреевич, этот номер ГАРТ посвящен периодике, а предприятие, которое Вы возглавляете, является одним из крупнейших производителей газет. Расскажите нашим читателям о своем производстве.

В. Г.: Да, «Московская правда» - второе по величине предприятие после «Прессы-1». Приблизительно в два раза меньше по производственным мощностям. Если там работают теперь 2 тыс. человек, то у нас - 1100, и производственные площади около 100 тыс. м2. Тем не менее, производственные мощности - это одно, а реальный объем производства - совсем другое. Мы перерабатываем в сутки 60-70 т бумаги, производя от трех до четырех млн экземпляров газет. Наши мощности по производству черно-белых газет, кстати загружены не на 100%.

ГАРТ: Известно, что производство периодических изданий, и особенно газет, имеет свою специфику. В чем она заключается?

В. Г.: Безусловно, это специфическое производство. Основная причина - жесткий график. Ведь напечатать ежедневную газету можно только вовремя. Нельзя сказать: сегодня не получилось, но завтра все напечатаем. Завтра такая газета уже не будет нужна никому. Отсюда и происходит специфика. Если газета будет подписываться в печать очень рано, то она не будет содержать самых свежих новостей, будет проигрывать конкурентам.

Главное - необходимо иметь парк соответствующего оборудования, но и совсем немаловажно - иметь соответственно подготовленный персонал. В свое время мы были издательством ЦК КПСС, оснащались печатными машинами по общей программе, поэтому оборудование наше - традиционные машины Rondoset, которые есть в каждой бывшей областной партийной типографии. Оборудование, конечно, далеко от 100-процентной надежности, поэтому в случае проблем необходимо очень быстро принимать решение о том, что делать - решать проблему с этой машиной или перебрасывать фомы на другую, ведь главная задача - выдержать сроки производства.

Особенность газетного производства еще и в неравномерности загрузки в течение суток. Еженедельные издания печатаются в дневное время, а ежедневные газеты - с семи вечера и до трех-четырех часов ночи. Все производство происходит в очень быстром ритме, вроде как «на бегу». Не потому что все опаздывают - ритм производства очень высок. В этом ритме очень важна организация. Работа в таком газетном ритме помогает нам и в журнальном производстве, где уже не так критично сдать журнал к назначенному часу. Тем не менее, у еженедельных журналов тоже есть свой ритм, и немногие типографии могут в таком ритме печатать. Мы можем.

ГАРТ: А у Вас есть и журнальное производство?

В. Г.: Задумывалась и развивалась «Московская правда» как газетная типография, поэтому приоритет в развитии всегда отдавался газетам, но журнальное производство у нас тоже есть. Оснащено оно рулонными машинами Solna, Zirkon, Cromоset. Для печати обложек есть листовые Heidelberg Speedmaster SM 102. Все оборудование тех же времен, что и газетное. Современным его назвать сложно, тем не менее мы печатаем много еженедельных журналов. Кроме того, на этом же оборудовании мы печатаем цветные газеты. Правда, ограниченного объема.

ГАРТ: На сегодняшний день типографии борются за клиентов, им предлагаются дополнительные услуги.

В. Г.: Да. И в газетном производстве эти услуги можут оказаться решающим фактором в пользу определенной типографии. Лишние полчаса перед подписанием в печать дает издательству преимущества перед конкурентами. Мы очень хорошо это понимаем, поэтому приняли решение приобрести устройство СТР. Правда, закупка эта получилась неудачной. Фирма-производитель - Krause - и ее российский дилер так и не смогли привести устройство в работоспособное состояние. Жалко, конечно, за такие деньги можно было рассчитывать и на большее внимание. Работает СТР крайне нестабильно, можно сказать, на энтузиазме наших сотрудников.

Владимир Андреевич ГРИБКОВ «Примеров, когда наши специалисты выручали предприятие, очень много»

ГАРТ: И как же Вы теперь выходите из положения?

В. Г.: В качестве резервного мы приобрели фотовыводное устройство FujiFilm Luxel F9000. Теперь, в связи с проблемами с СТР, резервное устройство стало основным, и на него легла вся нагрузка. Покупали мы его в «ЯМ Интернешнл» и не ошиблись. Все произошло строго в оговоренные сроки: поставка, установка и теперь - работа. Я бы сказал, что ритм работы этой фирмы, ее сотрудников соответствует ритму нашего производства.

ГАРТ: А что Вы можете сказать о рынке производства газетной продукции? Насколько он стабилен?

В. Г.: В принципе, он стабилен, хотя испытывает колебания, как и любой другой рынок. Сказать, что на него не оказал влияния кризис 1998 г., нельзя, но после кризиса ситуация достаточно быстро выправилась. Рынок стабилен потому, что люди привыкли читать, когда у них есть на это время. Ослабевает интерес к политике - начинают активно развиваться коммерческие и досуговые газеты. Тираж еженедельной газеты со сканвордами, которую мы печатаем, достигает сотен тысяч экземпляров. А когда приближаются выборы - появляются новые издания, которые после выборов исчезают. Жизнь идет...

ГАРТ: Вы печатаете много известных газет?

В. Г.: Да, это наши традиционные клиенты: «МК», «Московская правда», «Вечерняя Москва». Кроме них: «Известия», «Ведомости», «Коммерсант», «Россия», Moscow Times и другие.

ГАРТ: А кто конкуренты «Московской правды»?

В. Г.: Их много. Только в Москве кроме «Прессы» есть еще несколько производств, печатающих газеты, но на данном этапе нас больше беспокоят региональные типографии, которые предлагают более низкие цены. Основная причина - низкая себестоимость продукции за счет меньших расходов на заработную плату. Мы же ничего не можем сделать и вынуждены платить более высокую зарплату, потому что работаем в Москве. Не так давно у нас «увели» хорошего клиента. Когда мы посчитали, то оказалось, что за предложенную регионалами цену мы должны будем работать ради удовольствия.

ГАРТ: Кадровый вопрос. Как Вам удается его решать?

В. Г.: Когда-то он решался за счет лимита иногородних, которые приезжали работать в Москву... На сегодняшний же день этот вопрос решения практически не имеет. На те деньги, которые мы имеем возможность платить, найти в Москве печатника-газетчика высокого класса нельзя.

Вообще же, вопрос кадров один из самых важных в нашем производстве. Ведь люди должны быть тоже «специальными», чтобы работать в нашем ритме. Они должны понимать, что цель работы предприятия - производство строго в срок всех изданий, и делать для этого все возможное.

Я могу привести много примеров, когда наши специалисты помогли получить нового заказчика. Газета «Ведомости», например - каждый номер ее печатается на двух разных бумагах. И немцы, и рыбинские специалисты предлагали нам переделку наших машин под производство такой газеты, приблизительно одинаково оценивая эту процедуру в несколько сот тысяч долларов и несколько месяцев работы. А нужно было решить эту проблему за несколько недель. Наши специалисты поэкспериментировали и придумали нужную схему проводки бумаги. Потребовалось буквально несколько доработок типа «здесь поставить такую скалку, здесь - такую, там два раза кувалдой ударить, а здесь сваркой поработать». И получилось. Мы стали на тот момент единственной типографией, которая могла печатать эту газету.

Для нас очень важен каждый новый клиент. Люди это понимают и стараются помочь. Без их помощи нам бы не удалось получить, например, «Коммерсант». Ведь у этого издательства очень высокие требования и к качеству печати, и к соблюдению сроков выдачи.

ГАРТ: А откуда Вы берете менеджеров среднего звена?

В. Г.: Мы их готовим. Наши специалисты заочно обучаются в МГУП по схеме, которую мы разработали вместе с ректором университета. Таким образом, ключевые сотрудники получают экономическое образование и становятся начальниками цехов и отделов. В этом году будет уже второй выпуск.

ГАРТ: Вы, видимо, работаете «кузницей кадров» для коммерческих типографий?

В. Г.: Да, и к этому уже привыкли. Правда, из тех, кто уходит, некоторое количество возвращается. Для людей очень много значит социальная защищенность, а у нас она лучше.